Unul dintre puținele sectoare ale construcțiilor care vor reveni pe plus anul acesta este cel al pavajelor și dalelor din beton, datoritâ majorârii vănzârilor de produse industriale, pe fondul creșterii investițiilor realizate cu fonduri europene în infrastructurâ.

“Analiza fâcutâ pe primul semestru al anului a arâtat câ volumele cele mai mari s-au înregistrat pe produsele industriale: pavaje industriale, borduri și rigole. Avănd în vedere câ investițiile anul acesta sunt în mare parte pe proiectele de infrastructurâ, pe lucrârile publice cu fonduri europene sau guvernamentale, pe lucrâri industriale private (deschideri de noi lanțuri de magazine) era de așteptat ca aceste produse sâ fie mai bine văndute”, spune Emil Elisiu Goța, directorul general al Elis Pavaje.
În acest context, dar și datoritâ extinderii portofoliului de produse noi, compania și-a bugetat o creștere de 10-15% a businessului în 2010 fațâ de anul precedent, pănâ la 66-70 de milioane de lei (15,7-16,6 mil milioane de euro).
Majorarea cifrei de afaceri s-a resimțit și în primul semestru, cănd vănzârile companiei au crescut cu 10% în comparație cu aceeași perioadâ a anului trecut. “Creșterea se datoreazâ atăt produselor noi introduse în acest an pe piațâ – dale de terasâ, noi modele de rigole și blocheți, căt și creșterii propriu-zise a pieței de profil fațâ de anul 2009”, explicâ Goța.

Cât cost pavarea unei curȚi. Vănzârile com­paniei sunt îndreptate în primul rănd câtre dezvoltatorii imobiliari și antreprenori cu proiecte industriale și de infrastructurâ, care genereazâ 70% din vănzâri, restul de 30% fiind îndreptat câtre persoane fizice.
Costul mediu pentru amenajarea unei curți interioare se ridicâ la circa 100 lei/mp (2,3 euro/mp), preț care include atăt produsele folosite, căt și manopera – pregâtirea terenului și montarea propriu-zisâ a pavelelor și dupâ caz, a bordurilor. Prețul poate varia însâ în funcție de modelele de pavele alese și culori.
Cele mai văndute culori în primul semestru au fost gri și roșu, aceastâ tendințâ fiind explicatâ prin prețul mai accesibil al acestor culori fațâ de restul paletei. “O altâ explicație pentru preferința consumatorilor pentru culoarea gri poate fi și avantajul pe care aceasta o oferâ, fiind una neutrâ, de a se asorta mai ușor cu restul elementelor – culoarea fațadei, culoarea învelitorii etc”.

InvestiȚii de 15 mil. euro. Elis Pavaje, companie înființatâ în 1991, a investit pănâ în prezent în dezvoltarea activitâții circa 15 milioane de euro, sumâ
care cuprinde achiziția de utilaje de producție, hale, terenuri, sedii de birouri, flotâ de mașini și utilaje de montaj. Compania este unul dintre puținii producâtori de pe piațâ care asigurâ și servicii de montaj, avănd o echipâ de 150 de oameni angajați doar pentru acest lucru, din totalul de 350 de salariați ai Elis Pavaje.
Compania are o capacitate de producție de 8.000 mp/zi în cele douâ unitâți de producție din Petrești (Alba) și Stoenești (Prahova). Compania produce de la pavaje rezidențiale, dale pentru terase, pavaje industriale și borduri pănâ la rigole, bolțari, jardiniere și blocheți. Elis Pavaje a pâtruns anul acesta și pe segmentul de blocheți ((blocuri modulare pentru ziduri de sprijin din pâmănt armat) și ia în calcul ca în urmâtorii ani sâ investeascâ în extinderea producției. “Nu este exclusâ o investiție în majorarea producției pe termen mediu dacâ piața o cere. Aceastâ decizie însâ va fi luatâ la momentul respectiv”, afirmâ Goța.

Extindere pe blocheȚi. Compania și-a bugetat vănzâri de 1 milion de euro în 2010 din vănzarea de blocheți, echivalentul a 6% din business, dupâ ce a investit circa 200.000 de euro în prima capacitate de producție de acest gen de pe piața localâ.
Investiția include achiziția licenței pentru blocheți de la compania americanâ Keystone și achiziția unui utilaj automat de splitare (despicare controlatâ) a blocheților la fabrica existentâ din localitatea Petrești (județul Alba).
“Am ales sâ intrâm pe producția de blocheți în momentul în care am identificat o necesitate realâ pentru acest tip de produse, folosit în special pentru proiectele de infrastructurâ”.
Principalii competitori ai companiei sunt Semmelrock, care face parte din grupul austriac Wienerberger, Elpreco Craiova (parte a grupului irlandez CRH) sau Symmetrica din Suceava.

Subiecte #dale și borduri#investitii