În fiecare vară din ultimii patru ani, când Apple a lansat pe piață un nou model de iPhone, echipa de top management a Nokia era în vacanță, la casele de vacanță pe care le dețin pe marginea unor lacuri din Finlanda, scrie Bloomberg într-un articol descrie cât de ample sunt schimbările pe care trebuie să le facă Stephen Elop (foto), noul CEO al companiei.

Practic, Elop trebuie să se lupte nu doar cu rivalii Nokia, ci și cu vechile obiceiuri din interiorul companiei pentru a face din cel mai mare producător de mobile un jucător competitiv.

“În mijlocul lui iulie, sediul central Nokia devine un oraș-fantomă”, povestește Adam Greenfield, director manager la firma de consultanță Urbanscale, care a lucrat pentru Nokia din 2008 până în 2010. “Dacă aveți nevoie de o decizie și persoana-cheie este în vacanță, puteți aban­dona demersul. Veți rezolva acea problemă în septembrie. Acest lucru afectează agilitatea Nokia.”

Accelerarea dezvoltării produselor se află în topul priorităților pe ordinea de zi a noului director executiv al Nokia, care încearcă să realizeze o combinație între telefoanele companiei finlandeze și sistemul de operare oferit de Microsoft pentru a reduce decalajul mare față de Apple și Google pe piața smartphone-urilor.

Elop, fost director la Microsoft, și-a preluat funcția de director executiv al Nokia, în septembrie anul trecut, iar pentru a revigora compania a renunțat la platformele Symbian și MeeGo în favoarea sistemului Windows Phone 7.

Este posibil ca Nokia să prezinte o variantă a primului său telefon rezultat din fuziunea cu Microsoft în acest an, dar livrările vor începe abia în 2012. “Este riscant să aștept așa de mult”, a afirmat Rob Sanfilippo, analist la Kirkland, firmă de consultanță. “Ar fi grozav dacă ar avea la mijlocul anului acesta chiar și un singur dispozitiv, pentru a demonstra că există un progres real”. Elop trebuie să reducă și decalajul de productivitate al Nokia în raport cu rivali precum Apple.

Apple obține de trei ori mai multe venituri pe angajat decât Nokia, iar compania HTC din Taiwan de două ori mai mult, arată datele oferite de Bloomberg. Veniturile Microsoft pentru fiecare angajat sunt de 1,5 ori mai mari decât cele de la Nokia. Atât Nokia, cât și Microsoft trebuie să colaboreze pentru a face parteneriatul să meargă cât mai bine. Cota de piață a smartphone-urilor Nokia a scăzut la 30,8% de la 50,8, de când Apple a început să livreze telefoanele iPhone în iunie 2007.