Daniel Bernard, presedintele executiv al Carrefour, este presat de actionari, care sunt nemultumiti de managementul celui de-al doilea retailer din lume, relateaza Financial Times.
“Actionarii nu mai au rabdare cu managementul”, a declarat un apropiat al familiilor Halley si March, care controleaza aproximativ 16% din actiuni si un sfert din drepturile de vot. “Lucrurile nu demareaza destul de rapid”, a continuat acesta.
Actionarii au presat consiliul de administratie sa opereze schimbari, printre care si posibila plecare a lui Joel Saveuse, directorul responsabil cu piata Europeana, schimbari pe care Bernard nu s-a grabit sa le implementeze.
In ciuda revigorarii recente a vanzarilor companiei in ultimul semestru al anului 2004, familiile actionare sunt nemultumite si de slaba performanta a grupului din Franta, tara de provenienta precum si de pretul scazut al actiunilor, care sunt tranzactionate la cele mai mici valori din ultimii sapte ani.
Luna trecuta, grupul a anuntat plecarea celui de-al treilea director al consiliului de administratie, responsabil cu piata franceza, in mai putin de patru ani. Reprezentantii grupului au negat posibilitatea ca actionarii sa fie nemultumiti de management, clasificand stirile drept speculatii.
Se pare ca familia Halley a mai achizitionat inca 4,5 milioane de actiuni, pentru a-si intari pozitia, astfel incat in prezent au ajuns sa detina 13%. Luc Vandevelde, fostul director de la Marks and Spencer, se afla in consiliul Carrefour si reprezinta familia Halley. Acesta a refuzat sa faca orice fel de comentariu. Dar prezenta sa in consiliu din 2003 a determinat speculatii ca acesta ar fi un posibil inlocuitor al lui Bernard pentru functia de presedinte non executiv. Vandevelde a mai detinut si functia de presedinte la Promodes, retailerul care a fuzionat cu Carrefour in 1999.
Se presupune ca actionarii vor lua masuri inainte de publicarea rezultatelor anuale, pe 10 martie. Carrefour a trebuit sa se lupte cu marii discounteri din Franta, care au patruns usor pe o piata pe care preturile s-au aflat in continua crestere. Din 2000, Carrefour a pierdut o importanta cota de piata in fata rivalilor de la Leclerc.
Carrefour este prezent si pe piata romaneasca din anul 2001, traficul si vanzarile depasind cu mult asteptarile francezilor, ajungand ca hypermarketul Orhideea sa fie al treilea magazin din reteaua Carrefour din lume din punctul de vedere al traficului. Investitiile pe care compania le-a facut in magazinele Carrefour s-au ridicat la peste 140 de milioane de euro. Grupul Hyparlo este unul dintre cei mai importanti francizati ai Carrefour, exploatand 16 hypermarketuri sub aceasta sigla, dintre care 12 sunt situate in Franta si 4 in Romania.