Sediu la Praga pentru al treilea retailer din lume

Grupul olandez de distributie Ahold, al treilea ca marime din lume si cel mai mare lant de distributie din Cehia, a anuntat saptamana trecuta ca isi va integra operatiunile din Cehia, Polonia si Slovacia sub titulatura Ahold Central Europe (ACE), cu sediul central la Praga.
Filialele Ahold din aceste trei state central europene vor fuziona in ceea ce priveste managementul si activitatile administrative de achizitii, marketing si resurse umane, dar vor gestiona la nivel local operatiunile legate de punctele de desfacere si centrele de distributie, prin companii separate. ACE va conduce peste 400 de supermarketuri Albert si hypermarketuri Hypernova.
Dupa ce se va incheia etapa de integrare a functiilor administrative, Ahold Czech Republic, care administreaza 169 de supermarketuri Albert si 39 de magazine Hypernova, si-ar putea consolida pozitia si, in opinia analistilor, ar putea sa-si creasca cota de piata care in prezent este de 14% in Cehia, pe acest segment de piata.
“Aceasta integrare este o miscare naturala” pentru eficientizarea operatiunilor regionale ale grupului, a spus Tomas Krasny, analist al activitatilor de retail in cadrul INCOMA Consult, o companie de cercetare de piata. Comparativ cu activitatile internationale ale companiei olandeze, pietele din Cehia, Polonia si Slovacia sunt prea mici pentru a justifica operatiuni separate de management, a mai spus Krasny. “De exemplu, in Statele Unite Ahold are un sediu central pentru o piata de 250 milioane de consumatori, iar in Cehia personal de dimensiuni comparabile gestioneaza o piata de 10,5 milioane”, a adaugat specialistul ceh, precizand ca este mai eficient ca managerii care se ocupa de aspecte de planificare strategica sa aiba in raza de actiune toate cele trei tari est-europene, decat una singura.
Michel Severa, director executiv al institutului de cercetare de piata Gfk Praga, care analizeaza piata central europeana, spune ca acesta fuziune este o miscare logica, mai ales luand in calcul similaritatea acestor piete. “Este evident ca grupurile multinationale ca Ahold isi construiesc strategiile financiare si cele de planificare pentru intreaga regiune, nu doar pentru o tara”, a spus acesta.
In ceea ce-l priveste, Ahold declara ca obiectivul sau este de a ramane competitiv pe o piata dificila. “Combinand functiile administrative majore ne vom reduce costul operatiunilor”, a spus Lucia Cavina, director de comunicare si PR in cadrul Ahold. “In acelasi timp prezenta noastra pe pietele locale poate fi consolidata prin noua structura, care permite accentuarea pozitiei marcii”. Cavina a declarat ca este prea devreme pentru a estima sumele care vor fi economisite, insa a subliniat ca Ahold nu intentioneaza sa se retraga de pe nici una dintre aceste piete.
Lucia Cavina a mai precizat ca a fost aleasa Praga drept cartier general al operatiunilor intrucat era orasul cel mai convenabil, din punct de vedere geografic. Totusi, Krasny spune ca aceasta alegere este o dovada concreta ca importanta capitalei cehe in randul celorlalte capitale europene creste, iar alte companii multinationale ar putea urma exemplul lui Ahold. “Ahold are ambitia sa devina cel mai mare grup de distributie din regiune, ceea ce inseamna ca furnizorii sai, care sunt reprezentati de cei mai mari producatori din centrul Europei, vor trebui sa vina la Praga pentru a face afaceri cu Ahold”.