Cu un portofoliu de proiecte de energie verde de 2 GW și unul de stocare de 1 GWh, ENEVO Group, unul dintre cele mai puternice grupuri antreprenoriale din segmentul energetic local, se pregătește pentru o creștere semnificativă a afacerilor anul acesta și pariază pe menținerea trendului ascendent și în anii următori. Grupul estimează pentru anul acesta un business de 350 de milioane de euro, un salt remarcabil față de nivelul de 135 de milioane de euro, și a ajuns la 700 de oameni pe fondul tuturor proiectelor pe care le are în derulare. La fel ca multe companii antreprenoriale care sunt pe șantierul regenerabil, ENEVO Group este acum în cea mai bună poziție din istoria sa. De la construcția celui mai mare proiect hibrid de energie regenerabilă din Europa, Ogrezeni (Giurgiu), până la gestionarea unui portofoliu de stocare de peste 1 GWh, ENEVO pariază pe un model de business integrat: inginerie combinată cu capacitate de execuție la scară și servicii tehnice și comerciale postenergizare, de la mentenanță la dispecerizare și trading, spun reprezentanții grupului.
„Energia regenerabilă a început ca un răspuns la o criză de mediu, acum vreo 15-20 de ani. Lucrurile au evoluat, iar acum 5 ani, energia regenerabilă a devenit răspuns la o criză securitară. Dar acum, energia regenerabilă este economie. Tranziția energetică s-a terminat odată ce energia regenerabilă a devenit principalul producător sau principalul contributor la consumul nostru și, în acest moment, energia regenerabilă este economie din toate punctele de vedere. Sunt anumite contexte, dar cu siguranță energia regenerabilă va contribui pe termen lung la scăderea prețului“, a spus recent Cristian Pîrvulescu, cofondator și CEO al ENEVO Group.
„Accesul la o energie ieftină a făcut multe țări din lumea asta extrem de bogate, nu pentru că vindeau energia ieftină, ci pentru că au știut ce să facă cu ea intern. Haideți să constatăm faptul că avem o oportunitate grozavă. Avem o oportunitate de regenerabile în România. Avem un mix energetic pe care foarte, foarte puține țări îl au. Avem un ecosistem care poate să genereze megawați ieftini. Haideți să ne punem următoarea întrebare: ce facem cu ei? Haideți să ne suim pe valurile economice și pe trendurile economice din zilele noastre care au nevoie de energie.”
Grupul ENEVO numără în 2026 peste 500 de angajați: echipe de execuție, ingineri, manageri de proiect, experți în construcții, automatizări, securitate cibernetică.
“Cel mai greu găsim specialiști la intersecția dintre ingineria energetică și tehnologia digitală. Această dublă specializare este rară și se formează în ani, nu în luni. De aceea, de peste 10 ani investim în propriul nostru <<program de formare>>: îi luăm pe tineri din facultate și îi creștem în cadrul companiei. Unii dintre inginerii care s-au alăturat echipei acum 7-8 ani, când erau studenți, sunt astăzi senior engineers în roluri-cheie de management.“
Planurile sunt ca până în 2030, ENEVO Group să devină unul dintre liderii din domeniul rezilienței sistemelor energetice, ca holding internațional diversificat care integrează ingineria rețelelor, energiile regenerabile, tehnologiile digitale și investițiile durabile.