Studenții ce trec printr-un curs de economie internațională se
întâlnesc cu “trilema” politicii financiare într-o economie
deschisă; aceasta spune că autoritățile dintr-o țară nu pot urmări,
simultan, atingerea a trei obiective: o politică monetară autonomă
(care să fie utilizată în funcție de mișcarea ciclică a economiei),
stabilitatea cursului de schimb (care să elimine volatilitatea
extremă, ce dăunează relațiilor comerciale și stabilității
economiei) și mișcări de capital libere (ce permit mărirea gamei de
investiții și ajută la atenuarea unui deficit de resurse interne
investiționale). Adică, dacă se dorește menținerea autonomiei
politicii monetare trebuie renunțat fie la mișcarea fără restricții
a fluxurilor de capital, fie la stabilitatea cursului de schimb.
Sau, dacă se doresc stabilitatea cursului de schimb și fluxuri
nestânjenite de capital (precum în zona monetară unică, din UE) se
renunță la politica monetară autonomă. Fără îndoială că avem de-a
face cu o simplificare mare, care nu ține cont de dimensiunea
variată a economiilor, de grad lor de deschidere, posibila
circulație a mai multor valute în tranzacții interne, statutul unor
monede ca valute de rezervă etc. Dar utilitatea analitică a
trilemei este evidentă.
Într-un articol recent Gregory Mankiw, fost consilier economic în
precedenta administrație republicană din SUA, face o paralelă între
operaționalizarea politicii economice externe americane și cea a
țărilor din UE în raport de această trilemă (“Confronting
«trilemma» of global finance”, IHT, 10-11, July, 2010). El arată,
printre altele, că SUA au optat cu câteva decenii în urmă la
flexibilizarea cursului de schimb al propriei monede dorind să
impulsioneze mișcările de capital internaționale. Pe această cale,
SUA s-au îndepărtat de logica inițială a aranjamentelor de la
Bretton Woods, care prevedea limitarea mișcărilor de capital ca
mijloc de a favoriza comerțul internațional și creșterea economică.
Aș adăuga eu aici că această decizie a fost impusă și de
imposibilitatea ca angajamente militare și de altă natură ale SUA
din acea perioadă (a războiului din Vietnam) să fie susținute de
legarea fixă a dolarului de aur. S-a văzut atunci care este
privilegiul (de a tipări monedă) al unei superputeri ce furnizează
moneda de rezervă pentru țările lumii. Crearea euro, așa cum este
menționat mai sus, înseamnă o renunțare la suveranitatea asupra
policii monetare cu miză pe avantajele stabilității cursului de
schimb și ale mișcărilor de capital. China, ce are o economie
emergentă cu impact global, a folosit relativa stabilitate a
cursului de schimb ca mijloc de a-și stimula exporturile și a crea
avantaje comparative limitând totodată fluxurile de capital. Adică
a practicat o politică frecvent întâlnită în Asia și învățând din
lecțiile crizei de acum un deceniu, când mișcări necontrolate de
capital au provocat haos economic în mai multe țări din acea
regiune. Mankiw este de opinia că circumstanțe variate induc
opțiuni diferite.
Ceea ce cred că omite să spună Mankiw este că dimensiunea economiei
americane, dependența sa considerabil mai mică de export și import
și statutul de monedă de rezervă al dolarului SUA au facilitat
decizia de acum câteva decenii (de rupere a dolarului de aur, prin
obligația de convertibilitate la o anumită paritate). În Europa,
introducerea euro a fost și o decizie politică, mizându-se, de
către unii, pe o impulsionare a convergenței economice reale. Ceea
ce nu s-a petrecut în suficientă măsură, mai cu seamă între țările
din flancul nordic și cele din flancul sudic. Paul Krugman, cu ani
în urmă, a anticipat o asemenea evoluție pornind de la teoria
manchiurilor industriale, a specializării în Europa pa baza unor
avantaje comparative și a efectelor de aglomerare (Geography and
Trade, MIT Press, 1991); aș adăuga eu, în lipsa unor politici
industriale care să atenueze mari disparități regionale, ceea ce
politica de dezvoltare regională a UE nu s-a dovedit capabilă a
înfăptui. Criza actuală din zona euro a revelat și efectele
negative ale unei alocări a resurselor defectuoase în țări sudice,
acolo unde investiții masive s-au făcut către sectoare care nu
produc bunuri și servicii “comercializabile” (tradeables). Iar
aceasta s-a văzut în mod flagrant pe fondul crizei, când prăbușirea
producției a fost inevitabilă după avântul (boom-ul) nesustenabil
din anii premergători crizei. Cum în zona UE nu este posibilă
restricționarea mișcărilor de capital, politica prudențială a unor
bănci centrale a fost sever amputată –chiar dacă banca centrală a
Spaniei a recurs la un “dynamic provisioning”, prin care a impus
băncilor spaniole să acumuleze rezerve în anii de creștere
economică înaltă. Dar aceste rezerve s-au dovedit insuficiente când
criza a lovit o economie ce avea o dinamică vulnerabilă. Băncile au
de suferit întrucât producția s-a prăbușit și cu ea și veniturile
bugetului public. Spania a progresat mult după intrarea în UE, dar
și-a creat și vulnerabilități majore având originea în alocarea
sub-optimală a resurselor. Menționez cazul spaniol întrucât el are
similitudini cu situația noastră. România nu are o datorie publică
mare după standarde europene. Dar creșterea economică autohtonă a
fost nesustenbilă, bazată pe împrumuturi externe pe termen scurt și
cu orientarea resurselor către sectoare ce deservesc
consumul.
UE are un handicap mare față de SUA. Moneda unică nu beneficiază de
aranjamente de ordin fiscal corespunzatoare. Unii fac o analogie cu
SUA în acest sens relevând că precum țări din zona euro, și state
americane au deficite bugetare mari. Recent, la o conferință la
Pisa (în Italia), profesorul Richard Cooper a făcut această
observație. Dar el și alții, în opinia mea, subestimează importanța
a doi factori esențiali. În SUA, statul federal poate, la nevoie,
să facă transferuri fiscale pentru a salva bugete locale. În UE (în
UME), procedurile sunt infinit mai complicate. În fapt
aranjamentele din UM interzic transferuri fiscale de la o țară la
alta. Mai mult, coordonarea politicilor economice din UE (UME) este
foarte mult îngreunată de lipsa unor aranjamente privind împărțirea
poverii în caz de eșec al unui grup bancar cu operațiuni
transfrontaliere, al bugetului unei țări membre a Uniunii. De aceea
a fost așa de complicat crearea facilității financiare pentru
Grecia.
România se confruntă și ea cu această trilemă. Are o politică
monetară autonomă și un curs de schimb flexibil, fiind, în același
timp, obligată de funcționarea UE să permită deplina mișcare a
capitalului; are o economie puternic euroizată, care creează
riscuri. De asemenea, alocarea resurselor nu a fost optimă în anii
liberalizării contului de capital. Aceasta explică și anvergura
căderii producției după 2008 și a veniturilor bugetului public.
Avem nevoie de consolidare fiscală, dar și de o regândire a
modelului de creștere economică. Utilizarea fondurilor UE trebuie
judecată din aceste două perspective.
Opiniile aparțin autorului și nu reprezintă neapărat poziția Ziarului Financiar.