Producatorul ceh de suplimente alimentare Walmark l-a numit pe
Cătălin Vicol, șeful diviziei din România, în poziția de director
regional, din care coordonează activitățile în trei țări, România,
Bulgaria și Ungaria, adică un business de 25-30 mil. euro și
aproximativ 140 de oameni. Numirea a intrat în vigoare la 1
iunie.
Vicol, 36 de ani, lucrează în cadrul diviziei locale a
producătorului ceh încă din 2003, când ocupa poziția de director de
marketing, iar în urmă cu doi ani și jumătate a fost numit director
general. Vicol are studii economice și anterior venirii la Walmark
a lucrat în FMCG.
El nu este primul român recrutat pentru o poziție în cadrul rețelei
internaționale a Walmark. În 2008, Horia Vîlcu, fostul director
general al Walmark România, a preluat conducerea filialei din
Franța.
Un business care a rămas pe creștere
Pe piața locală, Walmark are un business de peste 14 mil. euro
anual, iar în perioada ianuarie – mai 2010 vânzările au crescut cu
14% în valoare și 9% în volum, potrivit datelor citate de
Vicol.
“Rezultatele Walmark sunt mai bune decât rezultatele pieței. Piața
totală a crescut cu 8% în lei, însă este o creștere artificială
pentru că în volum a scăzut cu 3%. Această situație ar putea fi
explicată prin două direcții: creșterea prețurilor datorată ratei
de schimb valutar având în vedere că majoritatea jucătorilor sunt
importatori și comportamentul de consum al populației care se
orientează spre ambalaje mai mari pentru a eficientiza costul pe
tratament”, a explicat Cătălin Vicol.
Potrivit estimărilor sale, în medie prețurile suplimentelor
alimentare au crescut cu 20% la nivelul pieței.
Rezultatele din primele cinci luni ale anului s-au datorat,
potrivit lui Vicol, unor campanii de marketing și managementului
portofoliului de produse. Compania investește în promovare în jur
de 70 mil. lei (rate card), bugetul nefiind modificat în ultimii
ani pe fondul crizei.
La 31 mai, Walmark a închis anul financiar 2010, în care vânzările
s-au păstrat pe creștere, având un plus de 4%, în timp ce profitul
brut s-a majorat cu 18% în lei față de anul financiar
anterior.
“Renegocierea tuturor contractelor din companie, pe care le-am
trecut din euro în lei (…), ne-au permis majorarea profitului”, a
spus Cătălin Vicol, care a precizat că în afară de lumină și gaze
toate contractelor au fost renegociate.
În cadrul diviziei din România a Walmark lucrează 60 de persoane,
în ușoară creștere comparativ cu anul trecut.
Portofoliul din România al companiei cehe numără 25 de branduri,
dintre care ArtroStop generează 25% din vânzări. Alte branduri ale
Walmark sunt MemoPlus, GinkoPrim, Clarinol, Minimartieni sau
Varixinal, Urinal. În acest an, compania și-a propus lansarea a
“cel puțin două branduri”.
O piață cu 123 de jucători
Potrivit datelor citate de Walmark, piața de suplimente alimentare
(prin farmacii) este de 100 mil. euro anual, iar primii zece
jucători dețin 70% din piață. Walmark este lider pe această piață,
cu o cotă de 21,5% în intervalul de 12 luni încheiat în mai 2010.
În această industrie sunt 123 de jucători, iar compania de pe
poziția zece are o cotă de 2,2%.
“Aș vrea ca piața să revină la creșteri de 20-30% astfel ca în zece
ani să ajungem la consumul mediu din Europa. Însă uitându-mă la
ceea ce se întâmplă în jur, sunt îngrijorat de nivelul consumului
în viitor”, a mai spus Cătălin Vicol.
În legătură cu o eventuală revenire la cota progresivă de
impozitare, variantă avansată recent de ministrul finanțelor, Vicol
este de părere că va avea un impact negativ în mediul de
business.
“Colectările la buget ar trebui să se îmbunătățească, și dacă s-ar
întâmpla acest lucru, nu cred că ar mai fi nevoie de impozitarea
progresivă. Unul dintre factorii de creștere economică a fost
această cotă unică”, a spus Cătălin Vicol.
Pe piața de suplimente alimentare mai activează firme precum
LaborMed, Europharm, GSK, Zentiva sau Terapia Ranbaxy. Potrivit
estimărilor firmei de cercetare PMR, consumul de suplimente
alimentare pe cap de locuitor ar putea trece de 8 euro la orizontul
anului 2013, comparativ cu nivelul de 4,7 euro în prezent.